1、濟寧紙箱廠為印刷機設置基準

    選擇一個你每個月做工作，并記錄它的工作準備時間和生產相關的參數，說的印刷機的生產速度，在手機上的損失和下降的清潔毯等。此外，它還記錄了每一站的原因和時間。當然，利用廢紙和材料來記錄，最好是讓每一個班工人在移動時記錄一臺印刷機，這樣我們就可以看到我們的生產效率得到提高。

    2、濟寧紙箱廠的無塵印刷車間

    實施5S生產管理體系，并嚴格遵守所有規定。但在你開始實施這個計劃之前，你必須自己打掃自己的辦公室。

    3、濟寧紙箱廠會要求設備制造商檢查和修理印刷機的問題

    這可能需要一些成本，但你想讓你自己的印刷機在壞的情況下，生產它？如果你更換新的零件，然后測量印刷機的生產率，并與以前的測試結果進行比較，你會發現一個明顯的改進。

    4、濟寧紙箱廠的激發員工的積極性政策

    員工總是有各種奇怪的想法和建議。仔細聆聽他們的新生活，即使你不知道他們的想法，也要試著去接受他們的想法。

    5、濟寧紙箱廠的問責制度

    如果你已經采取了上述方法和一些工作人員的生產效率仍然沒有提高，它可以被認為是每個人的工作是在公眾公布，畢竟，沒有人愿意落后于其他同事。

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